In onze aanpak gebruiken we zoveel mogelijk bestaande bedrijfskundige methoden en modellen, die bij de meeste klanten bekend zijn. Denk aan de SWOT-analyse, klant levenscyclus, de generieke concurrentiestrategieën van Porter of Ansoffs product-marktmatrix. Niet alleen is het herkenbaar voor de klant, op deze wijze sluit het ook aan bij de organisatiestrategie. Waar mogelijk en nuttig vullen we de modellen aan met een specifieke "e" component of maken we een afgeleide versie.